Nuestra labor no se limita a la propuesta de recomendaciones y desarrollo del plan de acción. Nos implicamos en la ejecución del plan de transformación proporcionando el apoyo necesario para acelerar la implementación de cambios y la consecución de resultados.
Colaboramos con nuestros clientes ayudándoles a:
►► Planificar y gestionar el portafolio de proyectos de transformación minimizando los riesgos de desviación en plazos, costes, alcance y/o entregables. (leer más)
►► Acelerar y a minimizar riesgos en el despliegue de cambios gestionando o proporcionándote el soporte necesario para diseñar y gestionar proyectos pilotos.(leer más)
►► Rediseñar e implementar mejoras en los procesos de negocio y sistemas informáticos con impacto en los resultados de negocio, motivación del personal y experiencia de los clientes. (leer más)
►► Introducir los cambios necesarios para mejorar la efectividad y eficiencia de la estructura organizativa. (leer más)
►► Acelerar y minimizar riesgos en la selección, contratación y gestión de proveedores de servicios y tecnología así como reconducir y optimizar la gestión de proveedores existentes. (leer más)
►► Desarrollar modelos estadísticos de previsión de demanda, dimensionamiento y programación de recursos y definir estrategias de optimización. (leer más)
►► Desarrollar mejoras en los sistemas de gestión del rendimiento y de la experiencia del cliente e implantar una metodología sistemática y proactiva de mejora continua. (leer más)